人人都是产品经理的文章 第3页

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产品经理必备技能:讲一个需求故事

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人人都是产品经理 发布于 2016-11-15

西部数码(west.cn)11月15日讯:对于产品经理而言,我们需要向不同角色的人讲述一个需求,可能是你的老板,可能是研发,可能是运营,也可能是你的投资人,并且这些人也会有新旧之分,老搭档,新同事,这个技巧并不适合将所有的需求都进行类似的描述,但在关键时刻使用,会有不错的效果。

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设计经验:从人和产品的复杂性入手

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人人都是产品经理 发布于 2016-11-15

西部数码(west.cn)11月15日讯:从小到大我的理想一直都是做一名设计师,喜欢满世界的逛,喜欢把自己一个人关在房间里写写画画。工作后真的成了一名设计师,才发现设计其实只是设计师工作职责中一个很小的部分,或者说需要我们设计的并不只是那一件衣服,一个杂志封面,而是整个设计事件里...

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从产品需求到技术实现,从零开始做VR

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人人都是产品经理 发布于 2016-11-15

西部数码(west.cn)11月15日讯:前不久,我负责了易班狮子联盟的“虚拟现实在教育领域应用”的课题研究。虽然是公司内部自发的实验性项目,但能借这个机会把目前火热的VR从头到尾研究一把也是挺过瘾的。最后,我们小组做了个产品原型和教程,一方面是为了探索VR技术与校园场景的结合更...

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产品经理必备技能:案例分析

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人人都是产品经理 发布于 2016-11-14

西部数码(west.cn)11月14日讯:在上篇[分析篇]产品经理必备技能:竞品分析中,笔者针对目前市面上常见的理财类APP进行了综合分析,初步发现了该类APP在整体上的产品思路和运营策。在本文中,笔者将针对此次分析的竞品中的案例进行详细介绍。

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从传统行业的人到互联网产品经理,你需要做好这3点(二)

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人人都是产品经理 发布于 2016-11-14

西部数码(west.cn)11月14日讯:对一个传统行业的深度受害者来讲,找到战略规划的困难点即为:传统行业的人,几乎没有思考过战略规划这个问题!那么如果你想从传统行业中转变成为互联网的产品经理,市场调研,竞品分析是免不了的,只有做好充分的调研和分析工作,我们才可以开始做“产品”...

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产品设计和运营最常见的错误:与用户预期不一致

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人人都是产品经理 发布于 2016-11-14

西部数码(west.cn)11月14日讯:我曾经做过不称职的产品经理,所以平时不太敢在这个领域班门弄斧。 但想想自己毕竟跟中国最出色的产品达人共事过,好歹也分享一下有关心得吧。希望对想要入行,或者刚入行,有兴趣从事产品经理,产品设计相关的人一些年轻启发。今天谈谈用户预期。

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构建产品经理的技能树:数据和产品经理到底是什么关系(四)

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人人都是产品经理 发布于 2016-11-14

西部数码(west.cn)11月14日讯:说到跟数据有关系的产品经理,数据产品经理、懂数据的产品经理、可以利用好数据的产品经理,完全是三类人。数据产品经理是负责呈现数据和分析数据的功能产品的,数据就是他的产品;懂数据的产品经理是可以对数据有清晰认知的、能够知道数据背后真相的,他们...

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